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SUMMARY:Curso 'Gestión de Conflictos y Acoso Laboral'. VI Edición
DESCRIPTION:🧩 Programa interactivo ⬇️ \n			Your browser does not support the video tag.\n			\n						Lista de espera\n					 \nAforo completo. Abierta lista de espera. \nTarifas \nNo asociados a BeOn*: 549€ + IVA / plaza \nAsociados a BeOn*: 339€ + IVA / plaza \nObjetivos \nUn taller de 12 horas presenciales -bonificables- para profesionales de la prevención\, desarrollado en colaboración con AfforHealth y en el que aprender con expertos docentes a: \n\nIdentificar el acoso laboral y distinguirlo del mero conflicto y de otras figuras afines\, adquiriendo los conocimientos necesarios para la implantación y aplicación de mecanismos de respuesta para la prevención y tratamiento del acoso laboral y para la gestión de los conflictos.\nConocer las medidas preventivas que pueden implantarse en la empresa para evitar que se produzcan este tipo de conductas y darles a cada una de ellas un adecuado tratamiento\, una vez que las mismas se han producido.\nAdquirir los conocimientos necesarios para la correcta aplicación de los protocolos de acoso y de gestión de conflictos en la empresa.\n\nLunes 11 Marzo \n\nMODULO 1 VIOLENCIA LABORAL Y ACOSO LABORAL: DEFINICIÓN\, DIFERENCIAS CON OTRAS FIGURAS Y TIPOS\n\nViolencia laboral: definición y tipos\nAcoso laboral: definición\, tipos y diferencias con otras figuras.\nFases del acoso y consecuencias del acoso.\nCasos prácticos.\n\n\nMODULO 3. GESTIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO DE LAS RELACIONES LABORALES: La mediación como principal herramienta.\n\nIntroducción a la mediación: El conflicto (definición y tipos). La mediación (definición y principios básicos).\nEl Protocolo de resolución de conflictos.\nFases del proceso de mediación y rol del mediador.\nLos documentos del proceso de mediación: acta constitutiva\, acta de sesión y acta final.\nEl acuerdo de mediación.\n\n\n\n\nMODULO 4. LA FIGURA DEL MEDIADOR. TÉCNICAS Y HABILIDADES\n\nCaracterísticas de la figura del mediador.\nTécnicas y habilidades de negociación\, comunicación y mediación.\nEstrategias para la mediación.\n\n\n\n\nCasos prácticos: vías de reclamación por acoso. Debate.\n\nMartes 12 Marzo \n\nMODULO 2. BUENAS PRÁCTICAS EMPRESARIALES. PROTOCOLOS\n\nBuenas prácticas empresariales: El Protocolo de acoso: características del procedimiento interno.\nEl protocolo conjunto de gestión de conflictos y Violencia laboral: principales ventajas\n\n\nMODULO 5. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN E INTERVENCIÓN EN EL PROCEDIMIENTO INTERNO.\n\nPunto de partida: Apertura de procedimiento.\nFuentes de información.\nLa entrevista.\nPrincipio de confidencialidad.\nEl informe de conclusiones\n\n\nCasos prácticos procedimiento interno acoso. Como realizar un buen informe de conclusiones. Debate
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SUMMARY:Curso 'Nuevas Formas de Trabajar'. I Edición
DESCRIPTION:🧩 Programa interactivo ⬇️ \n			Your browser does not support the video tag.		 \nEl contexto en el que actualmente estamos inmersas las organizaciones es complejo\, cambiante y está lleno de incertidumbre. En este contexto\, ¿tiene sentido parar a reflexionar y aprender Nuevas Formas de Trabajar? \nUna manera de pensar que deviene en una nueva forma de hacer. Haremos un recorrido sobre diferentes marcos de trabajo que ayudan a adaptarnos al contexto que vivimos desde hace tiempo. De los marcos tradicionales a los actuales\, hemos recogido muchos aprendizajes y queremos compartirlos con vosotros. \nAprenderemos a identificar qué VALOR aportamos a las organizaciones en las que colaboramos y como poder generar más engagement de las áreas de la organización con nuestras actuaciones. \n⚙️ Valor añadido ⚙️ \nAdemás de aprender nuevos marcos de trabajo como Agile\, Scrum\, Kanban y herramientas de Tecnologías de Innovación Social\, trabajaremos en equipos una posible hoja de ruta de cómo aplicar cada aprendizaje en tu puesto de trabajo. \nDescubrirás cómo poner en valor el trabajo de las áreas de PRL\, SSB y RRHH desde marcos eminentemente colaborativos que nos enseñan a implicar de manera transversal a toda la organización.  \n🧩¿Por qué es un curso diferente? 🧩 \nMás que una formación\, es una “Trans-formación”. La teoría está bien\, pero ¿y si practicamos? \nHemos diseñado una formación vivencial\, llena de experiencias de aprendizaje\, que nos mueva de la silla y que nos coloque en otro sitio. Podrás llevarte todas estas experiencias a tu trabajo y aplicarlas en tu trabajo. \n📌 Objetivos 📌 \n\nConocer e interiorizar el contexto en el que nos movemos y la necesidad de relacionarnos con el trabajo desde un sitio diferente y más adaptativo.\nAprender a identificar los diferentes contextos de trabajo dentro de una organización para responder a los retos desde diferentes formas de trabajar.\nIdentificar qué valor aportamos a las organizaciones en las que trabajamos.\nConocer ciclos de trabajo: Iterativo-incremental.\nConocer los modelos adaptativos de gestión de proyectos y desarrollo de productos y servicios.\nDesarrollar equipos auto-organizados y de alto rendimiento.\nInteriorizar: «Organizaciones inteligentes: organizaciones que aprenden».\n\n			\n						Registro\n					 \nPlazas limitadas hasta completar aforo. \nTarifas \nNo asociados a BeOn*: 549€ + IVA / plaza \nAsociados a BeOn*: 339€ + IVA / plaza \nLunes 18 Marzo \nMódulo 1: Contexto \n\n\n\n\n\nCheck-in: para qué estamos aquí\nAlianza y acuerdos de trabajo\nContexto Actual: VUCAH/BANI\nEvolución en las formas de trabajar\nModelo CYNEFIN de D.Snowden\nCiclo PDCA y modelo adaptativo\nDinámica BPG\nManifiesto Agile\nDinámica VEN\nModelo integral del cambio de Ken Wilberg\nOrganizaciones que aprenden (P. Senge)\n\n\n\n\n\nMartes 19 Marzo \nMódulo 2: Scrum y kanban \n\n\n\n\n\nIntro a Scrum: Gestión de proyectos ágiles\n\nPrincipios\, roles\, artefactos y eventos.\nCiclo Scrum\n\n\nIntroducción a Kanban:\n\nPrincipios y prácticas Kanban\nDinámicas kanban: Pull Vs Push\n\n\n\n\n\n\n\nMódulo 3: Lean \n\n\n\n\n\nLean y la mejora continua\n\nDefinición de Valor\nLos desperdicios organizacionales\n\n\n\n\n\n\n\n🧩 Programa interactivo ⬇️ \n			Your browser does not support the video tag.		 \nEl contexto en el que actualmente estamos inmersas las organizaciones es complejo\, cambiante y está lleno de incertidumbre. En este contexto\, ¿tiene sentido parar a reflexionar y aprender Nuevas Formas de Trabajar? \nUna manera de pensar que deviene en una nueva forma de hacer. Haremos un recorrido sobre diferentes marcos de trabajo que ayudan a adaptarnos al contexto que vivimos desde hace tiempo. De los marcos tradicionales a los actuales\, hemos recogido muchos aprendizajes y queremos compartirlos con vosotros. \nCon Thinking With You\, aprenderemos a identificar qué VALOR aportamos a las organizaciones en las que colaboramos y como poder generar más engagement de las áreas de la organización con nuestras actuaciones. \n⚙️ Valor añadido ⚙️ \nAdemás de aprender nuevos marcos de trabajo como Agile\, Scrum\, Kanban y herramientas de Tecnologías de Innovación Social\, trabajaremos en equipos una posible hoja de ruta de cómo aplicar cada aprendizaje en tu puesto de trabajo. \nDescubrirás cómo poner en valor el trabajo de las áreas de PRL\, SSB y RRHH desde marcos eminentemente colaborativos que nos enseñan a implicar de manera transversal a toda la organización.  \n🧩¿Por qué es un curso diferente? 🧩 \nMás que una formación\, es una “Trans-formación”. La teoría está bien\, pero ¿y si practicamos? \nHemos diseñado una formación vivencial\, llena de experiencias de aprendizaje\, que nos mueva de la silla y que nos coloque en otro sitio. Podrás llevarte todas estas experiencias a tu trabajo y aplicarlas en tu trabajo. \n📌 Objetivos 📌 \n\nConocer e interiorizar el contexto en el que nos movemos y la necesidad de relacionarnos con el trabajo desde un sitio diferente y más adaptativo.\nAprender a identificar los diferentes contextos de trabajo dentro de una organización para responder a los retos desde diferentes formas de trabajar.\nIdentificar qué valor aportamos a las organizaciones en las que trabajamos.\nConocer ciclos de trabajo: Iterativo-incremental.\nConocer los modelos adaptativos de gestión de proyectos y desarrollo de productos y servicios.\nDesarrollar equipos auto-organizados y de alto rendimiento.\nInteriorizar: «Organizaciones inteligentes: organizaciones que aprenden».\n\n			\n						Registro\n					 \nPlazas limitadas hasta completar aforo. \nTarifas \nNo asociados a BeOn*: 549€ + IVA / plaza \nAsociados a BeOn*: 339€ + IVA / plaza \nLunes 18 Marzo \nMódulo 1: Contexto \n\n\n\n\n\nCheck-in: para qué estamos aquí\nAlianza y acuerdos de trabajo\nContexto Actual: VUCAH/BANI\nEvolución en las formas de trabajar\nModelo CYNEFIN de D.Snowden\nCiclo PDCA y modelo adaptativo\nDinámica BPG\nManifiesto Agile\nDinámica VEN\nModelo integral del cambio de Ken Wilberg\nOrganizaciones que aprenden (P. Senge)\n\n\n\n\n\nMartes 19 Marzo \nMódulo 2: Scrum y kanban \n\n\n\n\n\nIntro a Scrum: Gestión de proyectos ágiles\n\nPrincipios\, roles\, artefactos y eventos.\nCiclo Scrum\n\n\nIntroducción a Kanban:\n\nPrincipios y prácticas Kanban\nDinámicas kanban: Pull Vs Push\n\n\n\n\n\n\n\nMódulo 3: Lean \n\n\n\n\n\nLean y la mejora continua\n\nDefinición de Valor\nLos desperdicios organizacionales
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