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SUMMARY:Curso en Coordinación de Actividades Efectiva #CAEefectiva 2ª edición
DESCRIPTION:El 12 y 13 de septiembre de 2024\, tendrá lugar la primera formación sobre CAE efectiva\, resultado de la colaboración entre el Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo (IRSST) de la Comunidad de Madrid\, y BeOn* a través de la Línea de Trabajo CAE. El objetivo es abordar las figuras legales de las empresas relativas a la CAE y proporcionar conocimientos teóricos sólidos sobre las Directrices para una eficaz Coordinación de Actividades Empresariales. Una formación de 10 horas presenciales\, en la que se identificarán las posibles barreras y se desarrollará\, mediante casos prácticos\, un diagnóstico analizando los aspectos esenciales\, la documentación y el posible impacto en las actividades de la empresa\, con docentes del IRSST\, el INSST\, profesionales y responsables de prevención\, y expertos jurídicos de AJP. ¿Quieres formarte en CAE efectiva? ¡Solicita ya tu plaza! 		\n			\n									SOLICITAR PLAZA\n					\n																										\n		CONTENIDOS Módulo 1: Introducción a la CAE Efectiva 1. El Camino hacia una CAE efectiva es posible Introducción. Origen del proyectoCuantificación del problemaGuía de BBPP en CAE. Coordinación con INSST e ITSS.Facilidades para su difusión.2. Directrices para una Eficaz CAE IntroducciónFiguras de la CAEProceso de la CAE: Descripción y ejemplos.Módulo 2: La CAE Efectiva es posible 1. Etapa de Contratación. Claves para que sea efectiva Proporcionalidad\, Integración y Cooperación.Buena Práctica de empresaDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.2. Etapa de Planificación y Organización.Integración\, Cooperación\, Proporcionalidad\, Concurrencia y situaciones especiales y Aprendizaje.Buena Práctica de empresaDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.3. Etapa de Ejecución y Control.Integración\, Cooperación\, Proporcionalidad y Concurrencia y situaciones especiales.Buena Práctica de empresaDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.4. Etapa de Finalización y Evaluación del desempeño.Integración\, Cooperación y Aprendizaje.Buena Práctica de empresaDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.Módulo 3: Si pudieras transformar la CAE de tu empresa ¿Cómo lo harías? 1. Aspectos Jurídicos. La legislación promueve la CAE Efectiva Objetivos “legales” de la CAE.Gestión Documental vs Gestión de Contratas y Subcontratas.Recomendaciones de los Organismos oficiales.Jurisprudencia.2. ¿Tengo que cambiar mi modelo de CAE? Analizar posibles barreras y cómo derribarlas.Cómo saber si la CAE de una empresa es efectiva o no. Cómo analizarlo.Posibles barreras internas y externas. Argumentos para superarlas.Trabajo Práctico: trabajo por grupos.3. ¿Tengo que cambiar mi modelo de CAE?Elementos básicos de gestión del cambio.Posibles herramientas de diagnóstico.Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.4. Cómo abordar la transformación hacia la CAE Efectiva.Plantear el propósito para orientar la nueva CAE\,Minimizar las necesidades de documentación a solicitar a las contratas.Disponer de una información útil y proporcionada en el momento adecuado.Mejorar la cultura y capacitación de las contratasDiseñar el nuevo rol del Servicio de Prevención.Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.PROFESORADO José Antonio Fernández López. Jefe del Servicio de Asistencia a la Gestión Preventiva (U.T. Entidades Especializadas. Área de Apoyo\, Seguimiento y Evaluación del IRSST. Comunidad de Madrid). Esther Lara Rodriguez. Unidad Técnica de Seguridad. CNNT-INSST. Carlos Arévalo Sarrate. Director Técnico y de Desarrollo de AJP – Asesoría Jurídica y Prevención. Luis Fernando Braña Redondo. Manager de Seguridad Laboral en Mahou San Miguel. Félix M. Sanz Herrero. Coordinador de Cultura y transformación de BeOn*. Amine Boutalib. Técnico QEHS en Airbox. Tania Moral Puente. Coordinadora HSEQ en Calidad Pascual. Irene harto Breijo. Specialist Health Safety and Wellbeing de Vodafone en España. 		\n		Más Recursos de #CAEefectiva
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SUMMARY:Curso 'Gestión de Conflictos y Acoso Laboral'. VII Edición
DESCRIPTION:🧩 Programa interactivo ⬇️ 		\n			Your browser does not support the video tag.		\n			\n									REGISTRO\n					\n		Tarifas \nNo asociados a BeOn*: 545€ + IVA / plaza \nAsociados a BeOn*: 339€ + IVA / plaza Objetivos Un taller de 12 horas presenciales -bonificables- para profesionales de la prevención\, desarrollado en colaboración con AfforHealth y en el que aprender con expertos docentes a: Identificar el acoso laboral y distinguirlo del mero conflicto y de otras figuras afines\, adquiriendo los conocimientos necesarios para la implantación y aplicación de mecanismos de respuesta para la prevención y tratamiento del acoso laboral y para la gestión de los conflictos.Conocer las medidas preventivas que pueden implantarse en la empresa para evitar que se produzcan este tipo de conductas y darles a cada una de ellas un adecuado tratamiento\, una vez que las mismas se han producido.Adquirir los conocimientos necesarios para la correcta aplicación de los protocolos de acoso y de gestión de conflictos en la empresa.Lunes 16 Septiembre MODULO 1 VIOLENCIA LABORAL Y ACOSO LABORAL: DEFINICIÓN\, DIFERENCIAS CON OTRAS FIGURAS Y TIPOSViolencia laboral: definición y tiposAcoso laboral: definición\, tipos y diferencias con otras figuras.Fases del acoso y consecuencias del acoso.Casos prácticos.MODULO 3. GESTIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO DE LAS RELACIONES LABORALES: La mediación como principal herramienta.Introducción a la mediación: El conflicto (definición y tipos). La mediación (definición y principios básicos).El Protocolo de resolución de conflictos.Fases del proceso de mediación y rol del mediador.Los documentos del proceso de mediación: acta constitutiva\, acta de sesión y acta final.El acuerdo de mediación.MODULO 4. LA FIGURA DEL MEDIADOR. TÉCNICAS Y HABILIDADESCaracterísticas de la figura del mediador.Técnicas y habilidades de negociación\, comunicación y mediación.Estrategias para la mediación.Casos prácticos: vías de reclamación por acoso. Debate.Martes 17 Septiembre MODULO 2. BUENAS PRÁCTICAS EMPRESARIALES. PROTOCOLOSBuenas prácticas empresariales: El Protocolo de acoso: características del procedimiento interno.El protocolo conjunto de gestión de conflictos y Violencia laboral: principales ventajasMODULO 5. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN E INTERVENCIÓN EN EL PROCEDIMIENTO INTERNO.Punto de partida: Apertura de procedimiento.Fuentes de información.La entrevista.Principio de confidencialidad.El informe de conclusionesCasos prácticos procedimiento interno acoso. Como realizar un buen informe de conclusiones. Debate
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