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SUMMARY:Curso en Coordinación de Actividades Efectiva #CAEefectiva 3ª edición
DESCRIPTION:El 30 y 31 de Octubre de 2024\, tendrá lugar la 3ª edición de esta formación sobre CAE efectiva\, resultado de la colaboración entre el Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo (IRSST) de la Comunidad de Madrid\, y BeOn* a través de la Línea de Trabajo CAE. \nEl objetivo es abordar las figuras legales de las empresas relativas a la CAE y proporcionar conocimientos teóricos sólidos sobre las Directrices para una eficaz Coordinación de Actividades Empresariales. \nUna formación de 10 horas presenciales\, en la que se identificarán las posibles barreras y se desarrollará\, mediante casos prácticos\, un diagnóstico analizando los aspectos esenciales\, la documentación y el posible impacto en las actividades de la empresa. \n¿Quieres formarte en CAE efectiva? ¡Solicita ya tu plaza! \nSOLICITAR PLAZA  \nCONTENIDOS \nMódulo 1: Introducción a la CAE Efectiva \n\n1. El Camino hacia una CAE efectiva es posible \n\nIntroducción. Origen del proyecto\nCuantificación del problema\nGuía de BBPP en CAE. Coordinación con INSST e ITSS.\nFacilidades para su difusión.\n\n\n2. Directrices para una Eficaz CAE \n\nIntroducción\nFiguras de la CAE\nProceso de la CAE: Descripción y ejemplos.\n\n\n\nMódulo 2: La CAE Efectiva es posible \n\n1. Etapa de Contratación. Claves para que sea efectiva \n\nProporcionalidad\, Integración y Cooperación.\nBuena Práctica de empresa\nDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.\n\n\n2. Etapa de Planificación y Organización.\n\nIntegración\, Cooperación\, Proporcionalidad\, Concurrencia y situaciones especiales y Aprendizaje.\nBuena Práctica de empresa\nDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.\n\n\n3. Etapa de Ejecución y Control.\n\nIntegración\, Cooperación\, Proporcionalidad y Concurrencia y situaciones especiales.\nBuena Práctica de empresa\nDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.\n\n\n4. Etapa de Finalización y Evaluación del desempeño.\n\nIntegración\, Cooperación y Aprendizaje.\nBuena Práctica de empresa\nDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.\n\n\n\nMódulo 3: Si pudieras transformar la CAE de tu empresa ¿Cómo lo harías? \n\n1. Aspectos Jurídicos. La legislación promueve la CAE Efectiva \n\nObjetivos “legales” de la CAE.\nGestión Documental vs Gestión de Contratas y Subcontratas.\nRecomendaciones de los Organismos oficiales.\nJurisprudencia.\n\n\n2. ¿Tengo que cambiar mi modelo de CAE? Analizar posibles barreras y cómo derribarlas.\n\nCómo saber si la CAE de una empresa es efectiva o no. Cómo analizarlo.\nPosibles barreras internas y externas. Argumentos para superarlas.\nTrabajo Práctico: trabajo por grupos.\n\n\n3. ¿Tengo que cambiar mi modelo de CAE?\n\nElementos básicos de gestión del cambio.\nPosibles herramientas de diagnóstico.\nDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.\n\n\n4. Cómo abordar la transformación hacia la CAE Efectiva.\n\nPlantear el propósito para orientar la nueva CAE\,\nMinimizar las necesidades de documentación a solicitar a las contratas.\nDisponer de una información útil y proporcionada en el momento adecuado.\nMejorar la cultura y capacitación de las contratas\nDiseñar el nuevo rol del Servicio de Prevención.\nDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.\n\n\n\nPROFESORADO \nJosé Antonio Fernández López. Jefe del Servicio de Asistencia a la Gestión Preventiva (U.T. Entidades Especializadas. Área de Apoyo\, Seguimiento y Evaluación del IRSST. Comunidad de Madrid). \nEsther Lara Rodriguez. Unidad Técnica de Seguridad. CNNT-INSST. \nCarlos Arévalo Sarrate. Director Técnico y de Desarrollo de AJP – Asesoría Jurídica y Prevención. \nLuis Fernando Braña Redondo. Manager de Seguridad Laboral en Mahou San Miguel. \nFélix M. Sanz Herrero. Coordinador de Cultura y transformación de BeOn*. \nAmine Boutalib. Técnico QEHS en Airbox. \nTania Moral Puente. Coordinadora HSEQ en Calidad Pascual. \nIrene harto Breijo. Specialist Health Safety and Wellbeing de Vodafone en España. \nMás Recursos de #CAEefectiva \n 
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