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SUMMARY:Curso en Coordinación de Actividades Efectiva #CAEefectiva 2ª edición
DESCRIPTION:El 12 y 13 de septiembre de 2024\, tendrá lugar la primera formación sobre CAE efectiva\, resultado de la colaboración entre el Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo (IRSST) de la Comunidad de Madrid\, y BeOn* a través de la Línea de Trabajo CAE. El objetivo es abordar las figuras legales de las empresas relativas a la CAE y proporcionar conocimientos teóricos sólidos sobre las Directrices para una eficaz Coordinación de Actividades Empresariales. Una formación de 10 horas presenciales\, en la que se identificarán las posibles barreras y se desarrollará\, mediante casos prácticos\, un diagnóstico analizando los aspectos esenciales\, la documentación y el posible impacto en las actividades de la empresa\, con docentes del IRSST\, el INSST\, profesionales y responsables de prevención\, y expertos jurídicos de AJP. ¿Quieres formarte en CAE efectiva? ¡Solicita ya tu plaza! 		\n			\n									SOLICITAR PLAZA\n					\n																										\n		CONTENIDOS Módulo 1: Introducción a la CAE Efectiva 1. El Camino hacia una CAE efectiva es posible Introducción. Origen del proyectoCuantificación del problemaGuía de BBPP en CAE. Coordinación con INSST e ITSS.Facilidades para su difusión.2. Directrices para una Eficaz CAE IntroducciónFiguras de la CAEProceso de la CAE: Descripción y ejemplos.Módulo 2: La CAE Efectiva es posible 1. Etapa de Contratación. Claves para que sea efectiva Proporcionalidad\, Integración y Cooperación.Buena Práctica de empresaDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.2. Etapa de Planificación y Organización.Integración\, Cooperación\, Proporcionalidad\, Concurrencia y situaciones especiales y Aprendizaje.Buena Práctica de empresaDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.3. Etapa de Ejecución y Control.Integración\, Cooperación\, Proporcionalidad y Concurrencia y situaciones especiales.Buena Práctica de empresaDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.4. Etapa de Finalización y Evaluación del desempeño.Integración\, Cooperación y Aprendizaje.Buena Práctica de empresaDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.Módulo 3: Si pudieras transformar la CAE de tu empresa ¿Cómo lo harías? 1. Aspectos Jurídicos. La legislación promueve la CAE Efectiva Objetivos “legales” de la CAE.Gestión Documental vs Gestión de Contratas y Subcontratas.Recomendaciones de los Organismos oficiales.Jurisprudencia.2. ¿Tengo que cambiar mi modelo de CAE? Analizar posibles barreras y cómo derribarlas.Cómo saber si la CAE de una empresa es efectiva o no. Cómo analizarlo.Posibles barreras internas y externas. Argumentos para superarlas.Trabajo Práctico: trabajo por grupos.3. ¿Tengo que cambiar mi modelo de CAE?Elementos básicos de gestión del cambio.Posibles herramientas de diagnóstico.Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.4. Cómo abordar la transformación hacia la CAE Efectiva.Plantear el propósito para orientar la nueva CAE\,Minimizar las necesidades de documentación a solicitar a las contratas.Disponer de una información útil y proporcionada en el momento adecuado.Mejorar la cultura y capacitación de las contratasDiseñar el nuevo rol del Servicio de Prevención.Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.PROFESORADO José Antonio Fernández López. Jefe del Servicio de Asistencia a la Gestión Preventiva (U.T. Entidades Especializadas. Área de Apoyo\, Seguimiento y Evaluación del IRSST. Comunidad de Madrid). Esther Lara Rodriguez. Unidad Técnica de Seguridad. CNNT-INSST. Carlos Arévalo Sarrate. Director Técnico y de Desarrollo de AJP – Asesoría Jurídica y Prevención. Luis Fernando Braña Redondo. Manager de Seguridad Laboral en Mahou San Miguel. Félix M. Sanz Herrero. Coordinador de Cultura y transformación de BeOn*. Amine Boutalib. Técnico QEHS en Airbox. Tania Moral Puente. Coordinadora HSEQ en Calidad Pascual. Irene harto Breijo. Specialist Health Safety and Wellbeing de Vodafone en España. 		\n		Más Recursos de #CAEefectiva
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SUMMARY:Curso 'Gestión de Conflictos y Acoso Laboral'. VII Edición
DESCRIPTION:🧩 Programa interactivo ⬇️ 		\n			Your browser does not support the video tag.		\n			\n									REGISTRO\n					\n		Tarifas \nNo asociados a BeOn*: 545€ + IVA / plaza \nAsociados a BeOn*: 339€ + IVA / plaza Objetivos Un taller de 12 horas presenciales -bonificables- para profesionales de la prevención\, desarrollado en colaboración con AfforHealth y en el que aprender con expertos docentes a: Identificar el acoso laboral y distinguirlo del mero conflicto y de otras figuras afines\, adquiriendo los conocimientos necesarios para la implantación y aplicación de mecanismos de respuesta para la prevención y tratamiento del acoso laboral y para la gestión de los conflictos.Conocer las medidas preventivas que pueden implantarse en la empresa para evitar que se produzcan este tipo de conductas y darles a cada una de ellas un adecuado tratamiento\, una vez que las mismas se han producido.Adquirir los conocimientos necesarios para la correcta aplicación de los protocolos de acoso y de gestión de conflictos en la empresa.Lunes 16 Septiembre MODULO 1 VIOLENCIA LABORAL Y ACOSO LABORAL: DEFINICIÓN\, DIFERENCIAS CON OTRAS FIGURAS Y TIPOSViolencia laboral: definición y tiposAcoso laboral: definición\, tipos y diferencias con otras figuras.Fases del acoso y consecuencias del acoso.Casos prácticos.MODULO 3. GESTIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO DE LAS RELACIONES LABORALES: La mediación como principal herramienta.Introducción a la mediación: El conflicto (definición y tipos). La mediación (definición y principios básicos).El Protocolo de resolución de conflictos.Fases del proceso de mediación y rol del mediador.Los documentos del proceso de mediación: acta constitutiva\, acta de sesión y acta final.El acuerdo de mediación.MODULO 4. LA FIGURA DEL MEDIADOR. TÉCNICAS Y HABILIDADESCaracterísticas de la figura del mediador.Técnicas y habilidades de negociación\, comunicación y mediación.Estrategias para la mediación.Casos prácticos: vías de reclamación por acoso. Debate.Martes 17 Septiembre MODULO 2. BUENAS PRÁCTICAS EMPRESARIALES. PROTOCOLOSBuenas prácticas empresariales: El Protocolo de acoso: características del procedimiento interno.El protocolo conjunto de gestión de conflictos y Violencia laboral: principales ventajasMODULO 5. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN E INTERVENCIÓN EN EL PROCEDIMIENTO INTERNO.Punto de partida: Apertura de procedimiento.Fuentes de información.La entrevista.Principio de confidencialidad.El informe de conclusionesCasos prácticos procedimiento interno acoso. Como realizar un buen informe de conclusiones. Debate
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SUMMARY:(Barcelona) Los Planes de Igualdad y la Diversidad Generacional desde la perspectiva SSB
DESCRIPTION:La gestión de la diversidad implica un conjunto de medidas destinadas a garantizar la inclusión y la igualdad de oportunidades de las personas en las empresas. Se trata de un proceso complejo tanto en el plano legal como en su aplicación dado su alcance (diversidad funcional\, de género\, sexual\, cultural\, étnica\, religiosa\, generacional…). En esta jornada\, nos vamos a centrar en el abordaje de la diversidad de género (planes de igualdad) y la diversidad generacional desde la perspectiva de la seguridad y salud y el bienestar. ¿Cuál es la situación actual de los planes de igualdad? ¿Qué barreras podemos encontrar en su implementación? ¿Cómo pueden las empresas afrontar el envejecimiento de sus trabajadores? ¿Cómo implementar un programa de empresa saludable? 10:00 h Presentación.Sr. César Sánchez. Director Oficina Prevención Riesgos Laborales. Fomento del Trabajo.Sra. Sara Maroto. Directora de Comunicación. BeOn*.10:10 h Situación de los Planes de Igualdad en las empresas\, barreras para su implementación\, perspectiva de género y su aplicabilidad en PRL.Sr. Fernando Minaya. Técnico superior en PRL\, experto en Perspectiva de Género y Consultor deIgualdad. Asesoría jurídica y prevención (AJP).10:45 h Visión y actuación de la Inspección de Trabajo en la implantación de Planes de Igualdad.Sra. Laura Montserrat. Inspectora de Trabajo en Barcelona.11:15 h Señalización inclusiva en seguridad y salud laboral.Sra. Maribel Valenzuela. Experta en políticas públicas de igualdad de género del Institut Català de Seguretat i Salut Laboral.11:25 h Pausa /café.11:45 h Mesa redonda. Casos de éxito en la implantación de Planes de Igualdad en la empresa.Modera: Sr. Fernando Minaya. Técnico superior en PRL\, experto en Perspectiva de Género y Consultor de Igualdad. Asesoría jurídica y prevención (AJP).Exposición de caso de éxito en la empresa Knauf. Sr. Daniel Orta. People Director & Compliance Officer. Knauf Ibérica.Exposición de barreras en consultoría en Igualdad. Sr. Francisco Gutiérrez. Consultor de RRHH\, socio de ESPE SL.Diversidad\, Igualdad y Equidad en EY.Sra. Silvia Hernández. Assistant Director en el departamento de Talent. EY.Debate.12:45 h Gestión preventiva con perspectiva de género: el reto de la violencia y el acoso.Sra. Patricia Elgoibar. Profesora agregada. Departamento de Empresa. Universidad de Barcelona.13:10 h Envejecimiento de la población activa y los programas de empresa saludable.Sr. Javier Díaz. Responsable de empresa saludable. Quironprevención.13:35 h Preguntas de los asistentes.13:50 h Clausura.		\n			\n									DESCARGAR PROGRAMA\n					\n			\n									REGISTRO
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SUMMARY:Reto de 28 Días para un Estilo de Vida Activo y Saludable
DESCRIPTION:¿Eres un profesional de Seguridad\, Salud y Bienestar y buscas incorporar nuevos hábitos saludables o aprender a inspirar a las personas de tu organización? Desde BeOn* y Saludando\, desarrollamos este programa formativo práctico\, vestido de reto de 28 días\, en el que estimularemos la creación de nuevos hábitos con propuestas relacionadas con la actividad física\, la alimentación y el liderazgo saludable. Cuatro semanas para jugar al deporte de cuidarse y que puede ser seguido completamente a través de tu teléfono móvil/pc. Una metodología en la que tanto los profesionales de Saludando\, como un grupo de personas y compañeros del sector como tú\, te ayudarán a mantener el foco y solventar cada una de las dificultades que te encuentres en este proceso de introducción de nuevos hábitos. 		\n			\n									REGISTRO – WEBINAR INFORMATIVO (27 SEPT)\n					\n		¿Qué retos me voy a encontrar durante los 28 días? \nReto 1: Crear una estrategia en la despensa\, el frigorífico y las compras para facilitar decisiones saludables.\nReto 2: Organizar la distribución de las comidas para mejorar la energía y la vitalidad.\nReto 3: Enriquecer nutricionalmente las comidas principales.\n\nReto 4: Crear dos micro hábitos activos de menos de 10 minutos en el día a día.\nReto 5: Utilizar la pausas activas en la jornada de trabajo.\nReto 6: Desarrollar un plan de acción para la incorporación paulatina de hábitos en la rutina.\nCon estos retos encontrarás las bases sobre las que sustentar un estilo de vida saludable\, de una manera muy accesible. Sin dietas milagro\, sin esfuerzos como ayunos prolongados ni entrenamientos extenuantes. Este es un reto para construir un estilo de vida más saludable\, basado en el cambio progresivo. ¿Necesito un alto nivel físico previo? No es necesario ningún nivel físico. Si tienes el ok del médico para poder realizar actividad física\, puedes desarrollar las propuestas físicas que te pondremos. ¿A qué me da acceso el Reto 28 Días? Reto semanal y Canal de Comunicación Cada Lunes\, a través del canal privado de WhatsApp\, los profesionales de Saludando te propondrán un reto relacionado con el estilo de vida (km andados\, consumo de fruta y verdura\, higiene del sueño…). Sólo requiere 15 min. al día\, en el horario que mejor te venga\, para reflexionar sobre los hábitos diarios y la tarea de la semana. Plataforma Formativa \nTendrás acceso exclusivo a plataforma online de Saludando\, donde cada semana encontrarás las nuevas píldoras formativas. \nVídeos de 10 min. con ejercicios físicos\, recetas\, y muchos más recursos sobre alimentación saludable\, actividad física y liderazgo de hábitos\, que te ayudarán en este viaje hacia tu versión más saludable y vital. Entrenamientos Extras Puedes extender los retos incluyendo entrenamientos. Dependiendo de tu nivel físico\, puedes realizar entre 2 y 4 entrenamientos a la semana\, 20 minutos cada uno. Videoentrenamientos grabados que puedes realizar en cualquier momento\, a través de ejercicios de yoga\, pilates\, estiramiento y fuerza con el peso corporal. Sólo necesitas una colchoneta y elementos como sillas etc.. 		\n		1 formación inicial En este primer encuentro\, contextualizaremos el entorno actual\, el propósito de la formación y cómo sacarle partido a la misma. Viernes 27 Septiembre. 12.00 a 13.00 horas. 1 reunión de seguimiento Resolveremos dudas relacionadas con los entrenamientos\, analizaremos los avances hasta la fecha\, y objetivos para las siguientes semanas. Miércoles 9 Octubre. 12.00 a 13.00 horas. 1 formación final \nSesión de cierre y análisis con las últimas claves\, repaso de todo lo aprendido y conseguido\, y visión de futuro para una mantenimiento sostenible y saludable. \nViernes 25 Octubre. Horario 12.00 a 13.00 horas. 		\n		¿Quieres saber más? El reto se desarrolla del viernes 27 de septiembre al viernes 25 de octubre. Es gratuito para miembros de PRL Innovación. Máximo 2 personas por organización asociada a BeOn*. 30 plazas. Únete al webinar de presentación del Viernes 27 Septiembre (de 12.00 a 13.00 hs) y ¡cuida tu cuerpo de forma activa y saludable! 		\n			\n									REGISTRO – WEBINAR INFORMATIVO (27 SEPT)\n					\n			 		\n			\n									REGISTRO – RETO 28 DÍAS
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