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SUMMARY:Planes de Movilidad y Seguridad Vial en las empresas: tendencias y soluciones
DESCRIPTION:01 de octubre de 2024\, de 10:00 a 13:30 horas.  Universidad Europea. Av. de Fernando Alonso\, 8\, Alcobendas\, Madrid. *Grabación y recursos posteriores sólo disponibles para asociados/as de BeOn*. +información 917692410 prlinnovacion@prlinnovación.com   09:30 h Registro y Acceso.  10:00 h Situación actual de los Planes de Movilidad y Seguridad Vial: contexto y normativa.Fernando Minaya\, Experto en Movilidad y Seguridad Vial\, Accesibilidad\, AJP 10:30 h Implantación de Planes de Movilidad y Seguridad Vial: fases y claves del proceso.Ricardo Gutiérrez\, responsable de Relaciones Institucionales & Empresas\, Fundación CNAE 11:00 h Integración y adaptación de los Planes en la empresa para una Movilidad Segura y Sostenible. Rafael Fernández. Consultor Área Seguridad y Sistemas de Gestión PRL. Quirónprevención. 11:30 h Café Networking 12:00 h Mesa Redonda. Manuel Castro. Director Gerente y Secretario General de AMDA.Ángel Maeso. Director PRL en Sice.Ricardo Gutiérrez\, responsable de Relaciones Institucionales & Empresas\, Fundación CNAERafael Fernández. Consultor Área Seguridad y Sistemas de Gestión PRL. Quirónprevención.Fernando Minaya\, Experto en Movilidad y Seguridad Vial\, Accesibilidad\, AJP 13:25 h Clausura y conclusiones.Orestes Serrano. Director de Relaciones Institucionales de Fesvial. 13:30 h Fin  		\n			\n									SOLICITUD DE PLAZA
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SUMMARY:Webinar | Construye un Cuadro de Mando "NoCode" con Airtable
DESCRIPTION:Un Cuadro de Mando en Seguridad y Salud nos permite transformar los datos operacionales en información de valor para tomar decisiones\, ayudar a la mejora de la Seguridad y Salud\, y fomentar la Cultura Preventiva. Pero\, ¿nos siguen resultando útiles los formatos clásicos?\, ¿cómo podemos gestionar nuestros KPIs u OKRs de forma fácil y efectiva? El 3 de octubre\, descubriremos cómo hacer un Cuadro de Mando con la herramienta Airtable gracias al movimiento No Code\, «una filosofía de democratización del acceso a la creación de productos digitales»\, sin necesidad de tener conocimientos de programación\, que nos permite poder gestionar informaciones complejas mediante interfaces sencillas y visuales. Alex Vaughtton\, Fundador de NoCodehackers\, nos mostrará en directo cómo podemos utilizar la herramienta Airtable para crear un Cuadro de Mando sencillo y efectivo\, con el que podamos hacer un seguimiento efectivo\, automatizar nuestros procesos y gestionar nuestra operativa interna en SSB.  Contenido:Qué es el No-CodePara qué sirve AirtableCómo adaptamos un CMConstruimos en vivo el CMPreguntas y dudas en directo 		\n			\n									SOLICITA YA TU PLAZA
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SUMMARY:Webinar Doble | Retos de Género ante el Bienestar Psicológico y la Salud Mental\, y ante el Retorno al Trabajo
DESCRIPTION:Incorporar la perspectiva de género en la gestión de los riesgos y condiciones de trabajo permite crear puestos seguros y saludables para todas las personas. Un imprescindible para las organizaciones que quieran ir más allá de la normativa y las evaluaciones\, y utilizar todos los recursos disponibles para trabajar en la mejora continua de su entorno. \nCon este objetivo nace DIGEN\, una sencilla herramienta de autodiagnóstico con la que cada organización puede identificar diferencias de género en los riesgos laborales para valorar el estado de integración de la perspectiva de género en su gestión preventiva. Un recurso que puede ayudarnos internamente a decidir dónde intervenir para que podamos priorizar acciones de mejora. \nEl proyecto\, financiado por el Instituto Andaluz de Prevención de Riesgos Laborales (IAPRL) de la Junta de Andalucía\, y desarrollado por el equipo de investigación del Laboratorio-Observatorio de Salud Laboral desde la Perspectiva de Género (LAOGEN) de la Universidad de Sevilla\, tiene hasta 9 escalas de diagnóstico diferentes\, divididos por distintas temáticas. \nDentro del programa de sensibilización de la perspectiva de género llevado a cabo con la colaboración del IAPRL\, LAOGEN y BeOn*\, el 11 de octubre celebraremos una sesión doble para abordar dos de los temas y escalas de DIGEN: \n\nde 12:00 a 12:30 h\, Francisco J. Medina y el Dr. Ignacio Ramos-Vidal tratarán la escala de Bienestar Psicológico y la Salud Mental\,\nde 12:30 a 13:00 h\, la Dra. Sara Corlett tratará la escala sobre Retorno al Trabajo.\n\nSOLICITUD DE PLAZA \n 
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SUMMARY:Formación final | Reto de 28 Días para un Estilo de Vida Activo y Saludable
DESCRIPTION:25/10/2024 ¿Eres un profesional de Seguridad\, Salud y Bienestar y buscas incorporar nuevos hábitos saludables o aprender a inspirar a las personas de tu organización? \nDesde BeOn* y Saludando\, desarrollamos este programa formativo práctico\, vestido de reto de 28 días\, en el que estimularemos la creación de nuevos hábitos con propuestas relacionadas con la actividad física\, la alimentación y el liderazgo saludable. \nCuatro semanas para jugar al deporte de cuidarse y que puede ser seguido completamente a través de tu teléfono móvil/pc. Una metodología en la que tanto los profesionales de Saludando\, como un grupo de personas y compañeros del sector como tú\, te ayudarán a mantener el foco y solventar cada una de las dificultades que te encuentres en este proceso de introducción de nuevos hábitos. \nREGISTRO – WEBINAR FINAL (25 oct) \n¿Qué retos me he encontrado durante los 28 días? \n\nReto 1: Crear una estrategia en la despensa\, el frigorífico y las compras para facilitar decisiones saludables.\nReto 2: Organizar la distribución de las comidas para mejorar la energía y la vitalidad.\nReto 3: Enriquecer nutricionalmente las comidas principales.\n\n\nReto 4: Crear dos micro hábitos activos de menos de 10 minutos en el día a día.\nReto 5: Utilizar la pausas activas en la jornada de trabajo.\nReto 6: Desarrollar un plan de acción para la incorporación paulatina de hábitos en la rutina.\n\nCon estos retos encontramos las bases sobre las que sustentar un estilo de vida saludable\, de una manera muy accesible. \nSin dietas milagro\, sin esfuerzos como ayunos prolongados ni entrenamientos extenuantes. \nEste es un reto para construir un estilo de vida más saludable\, basado en el cambio progresivo. \n¿Necesito un alto nivel físico previo? \nNo es necesario ningún nivel físico. Si tienes el ok del médico para poder realizar actividad física\, puedes desarrollar las propuestas físicas que te pondremos. \n¿A qué me da acceso el Reto 28 Días? \nReto semanal y Canal de Comunicación \nCada Lunes\, a través del canal privado de WhatsApp\, los profesionales de Saludando te propondrán un reto relacionado con el estilo de vida (km andados\, consumo de fruta y verdura\, higiene del sueño…). \nSólo requiere 15 min. al día\, en el horario que mejor te venga\, para reflexionar sobre los hábitos diarios y la tarea de la semana. \nPlataforma Formativa \nTendrás acceso exclusivo a plataforma online de Saludando\, donde cada semana encontrarás las nuevas píldoras formativas. \nVídeos de 10 min. con ejercicios físicos\, recetas\, y muchos más recursos sobre alimentación saludable\, actividad física y liderazgo de hábitos\, que te ayudarán en este viaje hacia tu versión más saludable y vital. \nEntrenamientos Extras \nPuedes extender los retos incluyendo entrenamientos. Dependiendo de tu nivel físico\, puedes realizar entre 2 y 4 entrenamientos a la semana\, 20 minutos cada uno. \nVideoentrenamientos grabados que puedes realizar en cualquier momento\, a través de ejercicios de yoga\, pilates\, estiramiento y fuerza con el peso corporal. Sólo necesitas una colchoneta y elementos como sillas etc.. \n1 formación inicial \nEn este primer encuentro\, contextualizaremos el entorno actual\, el propósito de la formación y cómo sacarle partido a la misma. \nViernes 27 Septiembre. 12.00 a 13.00 horas. \n1 reunión de seguimiento \nResolveremos dudas relacionadas con los entrenamientos\, analizaremos los avances hasta la fecha\, y objetivos para las siguientes semanas. \nMiércoles 9 Octubre. 12.00 a 13.00 horas. \n1 formación final \nSesión de cierre y análisis con las últimas claves\, repaso de todo lo aprendido y conseguido\, y visión de futuro para una mantenimiento sostenible y saludable. \nViernes 25 Octubre. Horario 12.00 a 13.00 horas. \n¿Quieres saber más? \nEl reto se desarrolla del viernes 27 de septiembre al viernes 25 de octubre. \nEs gratuito para miembros de PRL Innovación. Máximo 2 personas por organización asociada a BeOn*. 30 plazas. \nÚnete al webinar de clausura del Viernes 25 de Octubre (de 12.00 a 13.00 hs) y \n¡cuida tu cuerpo de forma activa y saludable! \nREGISTRO – RETO 28 DÍAS \nREGISTRO – WEBINAR FINAL (25 oct) \n 
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SUMMARY:Jornada IRSST | I+D+i en Prevención de Riesgos Laborales
DESCRIPTION:📅 Fecha: 28 de octubre de 2024\n⏰ Horario: de 09:00 a 14:00 horas\n📍 Lugar: LaCabina. Distrito Telefónica.\n\n\n\n\n\nPROGRAMA \n⏰ 09:00 REGISTRO DE ASISTENTES. \n⏰ 09:30 BIENVENIDA INSTITUCIONAL. \n\n\n\nDaniel Rodríguez. Viceconsejero de Economía y Empleo de la Comunidad de Madrid.\nGuillermo Bataller. Responsable de Transformación e Innovación en el Corporate Innovation Center de Telefónica.\n\n\n\n⏰ 09:50 SOLUCIONES PARA GRANDES\, MEDIANAS Y PEQUEÑAS EMPRESAS. \n\n\n\nAmazon: a la vanguardia de la seguridad laboral.\n\nAugusto Inés. Jefe del Servicio de Prevención propio de Amazon.\n\n\nLa realidad de la PYME.\n\n Mercedes Garrido. Jefa de la Unidad Técnica de Construcción del IRSST.\n\n\nI+D+i para una transformación digital inteligente de la seguridad y salud laboral.\n\nMaribel Sánchez y Fuensanta Medina. Directoras de la Cátedra UC3M – IRSST.\nMario Maroto. Premiado de la Cátedra UC3M – IRRST\n\n\n\n\n\n⏰ 10:40 STARTUPS Y CREACIÓN + PATENTES. \n\n\n\nLa generación de conocimiento desde la universidad y su vínculo con la empresa.\n\nIván Manzanares. Director de la Oficina de Transferencia de los Resultados de Investigación OTRI UAM.\n\n\nLa innovación y su impacto en la propiedad intelectual y patentes.\n\nAlejandro Puerto Mendoza. Registrador Territorial de la Propiedad Intelectual de Madrid.\n\n\n\n\n\n⏰ 11:30 PASEO POR LACABINA + CAFÉ Y NETWORKING. \n⏰ 12:15 Espacio Startups. Con miembros de los equipos de Wayra y Telefónica. \n⏰ 12:40 EXPERIENCIAS INNOVADORAS EN EMPRESA \n\n\n\nLa apuesta global de Elecnor: Big data\, realidad virtual\, sensores.\n\nEnrique Rodero. Director de PRL en Elecnor.\n\n\nLa innovación con EPIS en el trabajo de Iturri.\n\nJavier Muñoz. Managing Director en Iturri.\n\n\nQuironprevención: La visión computerizada suma en seguridad. \n\nAlejandro Ramos. Responsable de Producto en Quirónprevención.\n\n\nFisioterapia digital con IA con Fisify.\n\nIñaki Markinez. CEO de Fisify.\n\n\n\n\n\n⏰ 14:00 CLAUSURA Y CONCLUSIONES \n\n\n\nMarina Parra. Directora General de Trabajo y Gerente del IRSST.\n\n\n\n 
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SUMMARY:(Barcelona) La Huella de Salud: métricas y explotación de la información en Salud y Bienestar laboral
DESCRIPTION:Gestionar recursos de manera eficaz\, eficiente y aportando resultados de valor es el objetivo que cualquier área empresarial aspira a conseguir. El 29 de octubre\, Foment del Treball celebra esta jornada centrada en la idea “lo que no se mide no existe”\, para abordar el concepto de la Huella de Salud y la importancia de disponer y utilizar los datos y métricas a nuestro alcance\, saber cómo explotar esa información y poder desarrollar una estrategia de salud y bienestar laboral. \nAbordaremos cómo transformar la salud desde el dato con la participación de Quironprevención y nuestras Líneas de Trabajo de ODS y Salud Integral para abordar tendencias innovadoras\, promoción de hábitos saludables y medición de la evolución de la estrategia. Además\, contaremos con un taller práctico de la mano de Full Audit sobre el mapa de valor de la SSB para la construcción del valor. \nJornada 100% Presencial. Plazas limitadas. ¡No te quedes sin la tuya! \nDESCARGAR PROGRAMAREGISTRO \nPrograma Huella de Salud BCN 29102024
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SUMMARY:Curso en Coordinación de Actividades Efectiva #CAEefectiva 3ª edición
DESCRIPTION:El 30 y 31 de Octubre de 2024\, tendrá lugar la 3ª edición de esta formación sobre CAE efectiva\, resultado de la colaboración entre el Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo (IRSST) de la Comunidad de Madrid\, y BeOn* a través de la Línea de Trabajo CAE. \nEl objetivo es abordar las figuras legales de las empresas relativas a la CAE y proporcionar conocimientos teóricos sólidos sobre las Directrices para una eficaz Coordinación de Actividades Empresariales. \nUna formación de 10 horas presenciales\, en la que se identificarán las posibles barreras y se desarrollará\, mediante casos prácticos\, un diagnóstico analizando los aspectos esenciales\, la documentación y el posible impacto en las actividades de la empresa. \n¿Quieres formarte en CAE efectiva? ¡Solicita ya tu plaza! \nSOLICITAR PLAZA  \nCONTENIDOS \nMódulo 1: Introducción a la CAE Efectiva \n\n1. El Camino hacia una CAE efectiva es posible \n\nIntroducción. Origen del proyecto\nCuantificación del problema\nGuía de BBPP en CAE. Coordinación con INSST e ITSS.\nFacilidades para su difusión.\n\n\n2. Directrices para una Eficaz CAE \n\nIntroducción\nFiguras de la CAE\nProceso de la CAE: Descripción y ejemplos.\n\n\n\nMódulo 2: La CAE Efectiva es posible \n\n1. Etapa de Contratación. Claves para que sea efectiva \n\nProporcionalidad\, Integración y Cooperación.\nBuena Práctica de empresa\nDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.\n\n\n2. Etapa de Planificación y Organización.\n\nIntegración\, Cooperación\, Proporcionalidad\, Concurrencia y situaciones especiales y Aprendizaje.\nBuena Práctica de empresa\nDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.\n\n\n3. Etapa de Ejecución y Control.\n\nIntegración\, Cooperación\, Proporcionalidad y Concurrencia y situaciones especiales.\nBuena Práctica de empresa\nDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.\n\n\n4. Etapa de Finalización y Evaluación del desempeño.\n\nIntegración\, Cooperación y Aprendizaje.\nBuena Práctica de empresa\nDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.\n\n\n\nMódulo 3: Si pudieras transformar la CAE de tu empresa ¿Cómo lo harías? \n\n1. Aspectos Jurídicos. La legislación promueve la CAE Efectiva \n\nObjetivos “legales” de la CAE.\nGestión Documental vs Gestión de Contratas y Subcontratas.\nRecomendaciones de los Organismos oficiales.\nJurisprudencia.\n\n\n2. ¿Tengo que cambiar mi modelo de CAE? Analizar posibles barreras y cómo derribarlas.\n\nCómo saber si la CAE de una empresa es efectiva o no. Cómo analizarlo.\nPosibles barreras internas y externas. Argumentos para superarlas.\nTrabajo Práctico: trabajo por grupos.\n\n\n3. ¿Tengo que cambiar mi modelo de CAE?\n\nElementos básicos de gestión del cambio.\nPosibles herramientas de diagnóstico.\nDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.\n\n\n4. Cómo abordar la transformación hacia la CAE Efectiva.\n\nPlantear el propósito para orientar la nueva CAE\,\nMinimizar las necesidades de documentación a solicitar a las contratas.\nDisponer de una información útil y proporcionada en el momento adecuado.\nMejorar la cultura y capacitación de las contratas\nDiseñar el nuevo rol del Servicio de Prevención.\nDesarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.\n\n\n\nPROFESORADO \nJosé Antonio Fernández López. Jefe del Servicio de Asistencia a la Gestión Preventiva (U.T. Entidades Especializadas. Área de Apoyo\, Seguimiento y Evaluación del IRSST. Comunidad de Madrid). \nEsther Lara Rodriguez. Unidad Técnica de Seguridad. CNNT-INSST. \nCarlos Arévalo Sarrate. Director Técnico y de Desarrollo de AJP – Asesoría Jurídica y Prevención. \nLuis Fernando Braña Redondo. Manager de Seguridad Laboral en Mahou San Miguel. \nFélix M. Sanz Herrero. Coordinador de Cultura y transformación de BeOn*. \nAmine Boutalib. Técnico QEHS en Airbox. \nTania Moral Puente. Coordinadora HSEQ en Calidad Pascual. \nIrene harto Breijo. Specialist Health Safety and Wellbeing de Vodafone en España. \nMás Recursos de #CAEefectiva \n 
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