(2026) Safety Clutter y Gestión del Cambio como palancas de transformación a la CAE Efectiva
Tarifas
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Asociados a BeOn*: 339€ + IVA / plaza
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No asociados a BeOn*: 545€ + IVA / plaza
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26 febrero 2026
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09:00 a 18:00
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Mardrid
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917 692 410
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prlinnovacion@beon.red
Objetivos
Una formación de 9 horas presenciales para profesionales de la prevención, desarrollado en colaboración con PrevenControly en el que aprender con expertos docentes a:
- Fortalecer la capacidad de los profesionales de Seguridad y Salud para impulsar un cambio cultural en la coordinación entre empresas, convirtiendo la CAE en una herramienta de colaboración, confianza y aprendizaje compartido.
- Reflexionar sobre los principales “pains” culturales, técnicos y organizativos que frenan la eficacia de la CAE.
- Analizar cómo los 8 pasos de la metodología Kotter para gestión del cambio pueden aplicarse para llevar a cabo una CAE efectiva.
- Diseñar acciones concretas de cambio orientadas a mejorar la colaboración y el valor preventivo de la CAE, siguiendo la metodología Kotter.
- Fomentar el networking profesional.
Programa
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9:00–9:15 | Bienvenida y objetivos de la jornada
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9:15–10:00 | ¿Qué es el “Safety Clutter”?
Concepto
Ejemplos reales de documentos/activides que no aportan valor
Cómo identificar el “clutter” en nuestros procesos
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10:00–11:30 | Los pains reales de la CAE tradicional vs. CAE efectiva
Recorrido por las 4 etapas del proceso de la CAE Efectiva
Definición CAE Efectiva. Proceso y Calves.
Casos prácticos: rediseño de procedimientos y matrices de riesgos
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11:30–11:45 | Pausa café ☕
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11:45–12:30 | Marco de cambio: Kotter aplicado a la CAE
Etapas de un proceso de cambio
Claves a tener en cuenta
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13:00–14:00 | COCREACIÓN 1: IDENTIFICAR LA NECESIDAD DEL CAMBIO Y CREAR LA COALICIÓN.
Trabajo en grupos y puesta en común.
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14:00–15:00 | Comida
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15:00–16:00 | Cocreación 2: Definir una visión estratégica del cambio y su comunicación a la organización.
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16:00–17:00 | Cocreación 3: Anticipar posibles barreras, análisis de stakeholders y la importancia de los quickwins para empezar.
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17:00–17:45 | Cocreación 4: Hacer el cambio sostenible: mantener el impulso y anclar el cambio
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17:45–18:00 | Cierre y compromisos
Conclusiones clave
Compromisos de acción
Evaluación de la jornada
Dirigido a
HS&W Managers
HS&W Bussines Partners
Mandos o directores de Áreas de Operaciones
Webinar Safety Clutter y Gestión del Cambio como palancas de transformación a la CAE Efectiva
La Coordinación de Actividades Empresariales (CAE) suele ser una tarea percibida como farragosa, altamente burocratizada y con escasa visibilidad de su verdadero valor preventivo. Procedimientos complejos, requisitos redundantes y controles que consumen tiempo y recursos sin conectar con el trabajo real ni mejorar de forma efectiva la seguridad de las personas.
En 2024, la publicación del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo de las “Directrices para una eficaz coordinación de actividades empresariales” ha reforzado la necesidad de repensar la CAE como proceso que se inicia en la fase de licitación de ofertas, que debe tener un enfoque proporcional, integrado en la organización y orientado a la gestión real de riesgos.
En este webinar previo al curso “Safety Clutter y Gestión del Cambio como palancas de transformación de la CAE Efectiva”, propone abrir ese debate desde una mirada crítica y práctica explorando cómo fomentar la colaboración, confianza y aprendizaje entre las empresas para mejorar la seguridad de las personas a través de la simplificación documental sin perder control y la gestión del cambio como motor para transformar la CAE.
A partir de ejemplos reales y del marco de los 8 pasos de Kotter, analizaremos los principales pains culturales, técnicos y organizativos de la CAE tradicional y anticiparemos las claves para diseñar una CAE con mayor impacto preventivo y valor añadido para todas las partes. Una sesión pensada para profesionales que quieren ir más allá del cumplimiento y empezar a liderar el cambio.
